*Publicado originalmente en More Than Green el 21/07/2015 (http://www.morethangreen.es/la-alcaldesa-pone-setas-nosotros-ponemos-macetas-el-caso-de-la-calle-julio-antonio-alicante/) Localizada en el centro del barrio Carolines Baixes de Alicante, la calle Julio Antonio ha experimentado en apenas un año un cambio notable tanto físicamente como en su dimensión social: la relación entre los vecinos, la concienciación sobre el mantenimiento del espacio común, la recuperación de la calle como escenario de acciones diversas, etc. La razón de ello, tan evidente como sencilla: han copado la calle de macetas con plantas. Una iniciativa promovida por el colectivo Hort Comunitari Carolines, situado junto a uno de los extremos de la calle, y llevada a cabo por los propios vecinos.
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1- We understand city-making as way of improving our cities through the use of social and urban innovation.
2- We believe that collective intelligence is one of the biggest assets of our society. To this end, we will foster public participation as a basic pillar of our projects whenever possible. 3- For us, the term “smart city” does not have a single meaning. Nevertheless, we refuse to call any city “smart” that neglects to incorporate social and governmental innovation into its planning and decision making processes.
Documentos TV - Monedas de cambio
"Se calcula que en el mundo hay unas 4000 experiencias monetarias alternativas al dinero de curso legal. En apenas 5 años en España han florecido hasta 70 monedas que muchos ciudadanos utilizan de forma complementaria al euro."
“No hay esfuerzo más noble que el intento de conseguir un sueño colectivo. Cuando un ayuntamiento acepta como un mandato su calidad de vida, cuando respeta a la gente que vive en ella, cuando respeta el entorno, cuando se prepara para generaciones futuras... la gente comparte la responsabilidad para ese mandato, y su causa compartida es la única manera de conseguir ese sueño colectivo.” "La acupuntura urbana comienza con el desarrollo de una buena idea. Mucha gente piensa que la participación es sólo preguntar y tener reuniones. Esto está bien, pero tienes que tener una idea para empezar. Es como un juego, a veces es la comunidad la que comienza el juego, a veces son los líderes políticos o un grupo de planificación. Alguien tiene que empezar. Y cuando pueden ir para alante y para atrás, mi sensación es que la innovación está comenzando. Con innovación, existe un entendimiento de que puedes no tener todas las respuestas, puedes no ser tan clarividente como para tener todas las respuestas. Empieza y dale la oportunidad a la gente de reaccionar y con tiempo pueden corregirte si no estás en el camino adecuado. Y esto sucede todo el tiempo en Curitiba. No comenzamos con una idea muy buena. Comenzamos con una y luego poco a poco comprendimos que todo el proceso de planificación es una trayectoria que siempre puedes corregir." |
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