EUROPAN 13: FORUS LABing
*Project awarded with 1st PRIZE in EUROPAN 13 - Stavanger, Norway
**Published in Divisare, Afasia Archzine, Europan 13 Catalogue
***This work is under ©PLAYstudio license
**Published in Divisare, Afasia Archzine, Europan 13 Catalogue
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This project seeks to transform the business area of Forus into a real urban livable environment and to develop a post-oil economy. Forus is the area where most of the Norwegian oil companies are located. It is placed in an intermediate territory in between the municipalities of Stavanger, Sola and Sandnes, becoming a key piece of this metropolitan area, and surrounded by huge transport infrastructures.
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Con este proyecto se pretende transformar el área industrial y de negocios de Forus en un entorno urbano realmente habitable, así como desarrollar un modelo económico post-petróleo. En Forus se sitúan las principales compañías petroleras noruegas. Se localiza en un territorio intermedio entre tres municipios: Stavanger, Sola y Sandnes, llegando a ser una pieza clave de este área metropolitana y rodeado de grandes infraestructuras de transporte.
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We understand that economic innovation cannot be an end in itself but a means to the urban and social innovation. Our goal, therefore, is to propose a new model of society linked to a new urban model and promoted by a new economic model. This ideology will structure the project.
Therefore, as F. Ascher raises in his Les nouveaux principes de l’urbanisme (2004) we do not propose the construction of a result but a kind of "middle-out" experimental process, which we call FORUS LAB, where Top-Down and Bottom-Up strategies intermingle. This suggests a horizontal approach, by means of networks, with a wide range of actors-mediators where processes are constantly renegotiated in an exercise that can be more inclusive and diverse in order to make conflicts visible. It is conceived as a comprehensive urban strategy -social, cultural, economic, and environmental- that will run in parallel to the process of change of the economic model in the region (20-30 years). It is structured into 3 groups of operations linked to 3 phases in time: Phase 1 // Forus Hub Phase 2 // Cluster_0 Phase 3 // Innovation Axis |
Entendemos que la innovación económica no puede ser un fin en sí misma sino un medio para la innovación urbana y social. Nuestro objetivo, así, es proponer un nuevo modelo de sociedad vinculado a un nuevo modelo urbano y promovido por un nuevo modelo económico. Esta ideología será la que estructure el proyecto.
Para ello, tal y como plantea F. Ascher en 'Los nuevos principios del urbanismo' (2004) no proponemos la construcción de un resultado sino de una especie de proceso experimental “middle-out”, al cual llamamos FORUS LAB, en donde se entremezclan estrategias Top-Down y Bottom-Up, lo cual permite pensar en una aproximación horizontal, en redes, con diversidad de actores mediadores donde los procesos se renegocian constantemente. Se plantea como una estrategia urbana integral –social, cultural, económica y medioambiental- de 20-30 años claramente ligada al proceso de cambio de modelo económico de esta región y que se estructura en 3 grupos de operaciones vinculadas a 3 fases en el tiempo: Fase 1 // Forus Hub Fase 2 // Cluster_0 Fase 3 // Eje de la Innovación |
The production model chosen to encourage innovation is the laboratory, since it allows the intersection between public participation and executive decision.
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El modelo de producción elegido para incentivar la innovación es el del laboratorio, ya que éste permite la intersección entre la participación pública y la decisión ejecutiva.
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Phase 1 // Innovation Hub
As a pilot test, in this group of refurbished buildings suitable conditions are set for the various actors, institutions, companies, associations, etc. (local, national or international) to exchange information and knowledge, generating creative and innovative synergies. |
Fase 1 // Innovation Hub
A modo de prueba piloto, en este conjunto de edificios reformados se establecen las condiciones idóneas para que los distintos agentes, instituciones, empresas, asociaciones, etc. (locales, nacionales e internacionales) intercambien información y conocimiento, generando sinergias creativas e innovadoras. |
Phase 2 // Cluster_0
The results of the Forus Hub test define not only the exporting guidelines of an economic model but above all, of an urban model. Its design allows, on the other hand, not only testing programs and initiatives but also spatial and building typologies as well as public spaces. The Cluster_0 will be the pilot area where to complete the experiment of a new urban identity associated with Forus Lab. |
Fase 2 // Cluster_0
Los resultados del ensayo del Forus Hub en una primera fase marcará no sólo las pautas de exportación de un modelo económico sino, y sobre todo, de un modelo urbano. El diseño del mismo permite, por otro lado, ensayar no sólo programas e iniciativas sino también tipologías espaciales y edificatorias así como de espacios públicos. El Cluster_0 será el barrio piloto en donde se terminará de ensayar una nueva identidad urbana asociada a Forus Lab. |
Phase 3 // Innovation Axis
The lessons learned in the urban context in consolidating the Forus_Hub and Cluster_0 should serve as a valid knowledge to establish the basis of the progressive development of the conurbation from the determination of different clusters with their "post-oil" new structures capable of expressing future values through images of their own historical memory. |
Fase 3 // Eje de la Innovación
Todo lo aprendido en el contexto urbano en la consolidación del Forus_Hub y el Cluster_0 debe servir como conocimiento válido para establecer las bases del desarrollo progresivo de la conurbación a partir de la determinación de distintos clusters con sus respectivas estructuras “post-oil” capaces de expresar nuevos valores de futuro a través de imágenes de su propia memoria histórica. |
In collaboration with PLAYstudio (Iván Capdevila + Vicente Iborra) and Simona Miron
Alicante, 2015
Alicante, 2015
©PLAYstudio